大家好，來來為大家解答以上問題。超磐手，超磐手及SUPoX及AMD790X770及Series及這主板怎么樣很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1，超磐手 SUPoX AMD790X770 Series 這主板怎么樣 ：性價比一般
超磐手 supox amd790x/770 series 這個好一些，不過如果其他配件都一樣的話，性能是沒有區(qū)別的。
2，電腦主板超磐手怎么樣是哪個國家出 ：純正國產(chǎn)品牌曾經(jīng)有一個臺灣主板品牌叫磐英，后來被國內(nèi)的一家主板廠商搶注了大陸的商標，因此改名叫磐正，后來磐正的大陸業(yè)務不景氣，就退出了大陸的主板市場，原來在大陸的品牌“磐正EPOX”就買個了國內(nèi)的企業(yè)家，現(xiàn)在改名叫“超磐手SUPOX”了，但已經(jīng)失去了臺灣磐正的支持了。 其產(chǎn)品，主要有國內(nèi)的代工廠代工，品質(zhì)遠非過去的磐正了。大陸超磐手SUPOX，www.epox.cn臺灣磐正EPOX，www.epox.com
看這個是看不出來的~~你試試下面這3個方法吧！推薦第二個
1、用系統(tǒng)也可以查看：點擊“運行”--“幫助和支持”----“使用工具查看您的計算機信息并分析問題”-----“我的電腦信息”2、下載“windows 優(yōu)化大師”，網(wǎng)址： http://www.wopti.net/安裝后啟動優(yōu)化大師----系統(tǒng)檢測3、使用directx診斷工具 ：點擊“開始→運行”，輸入dxdiag，確定。
3，磐正磐英磐正超磐手三個是什么關系現(xiàn)在的磐正超磐手板子怎么樣：現(xiàn)在的磐正就是以前的Epox磐英，是中國臺灣Epox磐英在內(nèi)地的商標，由于和新天下(神舟)的商標糾紛問題而更名(磐英這個商標在大陸被新天下提前注冊了,所以他們在大陸地區(qū)只好叫磐正)，Epox磐英才是正統(tǒng)的磐英。而現(xiàn)在內(nèi)地的磐英是指新天下磐英。磐正比新天下的磐英要好得多。 臺灣磐英 已經(jīng)不在做大陸市場了，大陸的場子已經(jīng)給了別人，所以現(xiàn)在那個場子出的主板叫超磐手，SUPOX。應該和以前的質(zhì)量一樣 。
磐正是磐正超磐手的前身!`磐正是臺灣廠家已經(jīng)倒閉,磐正超磐手是其原來的子公司出來獨立的!~~也就是磐正的新名字!`對磐英我沒有多大了解!`據(jù)說也是像磐正超磐手一樣屬于磐正的子公司,磐正倒閉后自己出來干的!~
最高 磐英 后來 改名為 磐正超磐手 上面有答案了
磐正超磐手板子不錯，屬于磐正旗下產(chǎn)品臺灣磐英由于在大陸沒有搶注到\"磐英\"的注冊商標因此改名為磐正而國內(nèi)的磐英是名副其實的山寨貨，對此一定要注意，容易混淆
臺灣EPOX產(chǎn)品剛進入大陸的時候，請新天下做總代理，最先EPOX就是使用“磐英”這個中文商標，但是沒有注冊。新天下?lián)屪⒘恕芭陀ⅰ边@個中文商標，所以當時有一段時間，市面上有2中“磐英”的產(chǎn)品，后來EPOX就沒再使用“磐英”這個名字，改了“磐正”中文商標。\"磐正\"臺灣廠跨了以后，原大陸分公司銷售人員開始獨立操作“磐正超磐手”這個品牌。總之是已經(jīng)物是人非了。
4，超磐手 SUPoX Intel H61 Series配什么顯卡好點中等的就可以了 ：實話說，這臺電腦的配置不合理，主板的品牌很廢廢，質(zhì)量我不敢說。CPU目前說屬于低端入門級，內(nèi)存和硬盤倒也還規(guī)矩，關鍵是想上獨顯為嘛還弄個集成顯卡在板子上，很費解……關于顯示器我也很費解……理論上說，什么顯卡都能往上插，配顯卡主要看CPU搭配的參數(shù)，你的U，搭一個GTX460就可以了，剛剛好。
電腦一鍵u盤啟動bios設置教程1、將已使用u啟動軟件制作好的啟動u盤插入電腦主機的usb插口(建議將u盤插入到主機箱后置的usb插口處，因為那樣傳輸?shù)男阅鼙惹爸玫囊?，然后開機。2、當看到開機畫面時，連續(xù)按下快捷鍵esc；當連續(xù)按下快捷鍵esc后電腦會進入一個啟動項選擇的窗口！ ① 硬盤啟動； ② 光驅(qū)(光盤)啟動； ③ usb啟動。3、我們需要通過鍵盤上的上下(↑ ↓)方向鍵將光標移至usb啟動項后按下回車鍵確認即可。4、完成上述的所有操作后電腦便會從u盤啟動并進入u啟動的主菜單界面；
電腦型號 超磐手 SUPoX Intel H61 Series 臺式電腦操作系統(tǒng) Windows XP 專業(yè)版 32位 SP3 ( DirectX 9.0c )處理器 英特爾 Celeron(賽揚) G550 @ 2.60GHz主板 超磐手 SUPoX Intel H61 Series (英特爾 H61 芯片組)內(nèi)存 4 GB ( 金士頓 DDR3 1600MHz )主硬盤 西數(shù) WDC WD5000AAKX-003CA0 ( 500 GB / 7200 轉(zhuǎn)/分 )顯卡 英特爾 HD Graphics Family ( 256 MB / 映泰 )顯示器 現(xiàn)代 HIQ1101 X17 ( 16.8 英寸 )光驅(qū) 日立-LG DVDROM DH18NS50 DVD光驅(qū)聲卡 威盛 VIA @ 英特爾 6 Series Chipset 高保真音頻網(wǎng)卡 鈺碩 AR8152 Fast Ethernet Controller / 映泰顯示器是老的....其他 的怎么樣。,我1700入手的主機箱
5，什么是股市超盤手 ：操盤手是個新詞，它是隨著股市的開啟而走進中國人生活的。它的誕生標志著中國經(jīng)濟的變化。 建倉，吸籌，拔高，回檔，出貨，清倉———是一個操盤手的日常工作。 由于動輒就要操縱上億元的資金，一直以來，外界總有一種誤解：成功的操盤手都是那些擁有高學位的名牌大學高材生，交易者必須絞盡腦汁才能獲利。其實，操盤絕不是學術研究。 “跟一般人想象的不同，我每天的生活既不緊張也不神秘，更多的是需要細心，然后剩下的就是枯燥了，因為操作時整天都要盯著走勢圖。當然壓力也很大，因為委托方不僅要求達到每個項目的利潤最大化，還要求做到每個階段利潤的最大化，這是我生活中感到最無可奈何的事?！辈俦P手小魯打開煙盒后，有些無奈的說。 操盤———其實是一件非常具有藝術性的工作，因為金融市場并不存在諸如物理與數(shù)學之類的真理，交易的藝術成分遠遠超過科學。在我所接觸的操盤手中，大多性格內(nèi)向，不愛言語，但必定言出驚人。這種性格很多并不是他們的本性，只不過是因為選擇了這一職業(yè)的原因。守口如瓶是一個職業(yè)操盤手最起碼的素質(zhì)。 其次，一個好的操盤手必定有良好的悟性。證券市場走勢變幻莫測，沒有人會給你提供一套有效的分析方法，一切都只能靠自己摸索總結。 還有就是良好的心態(tài)和嚴格的自律性。證券市場時時刻刻充滿著各種各樣的誘惑，人性也有各種各樣的弱點，只有保持一顆平常心，才能抵擋市場的誘惑，才能克服人性的弱點。有句話說得好，“計劃你的交易，交易你的計劃。” 2000年作為“中國股市第一案”，通過對涉案的首席操盤手的審判，“中科創(chuàng)業(yè)”案的案情終于真相大白。該股兩莊家用一系列手法，與100余家出資單位或個人簽訂合作協(xié)議、委托理財協(xié)議等，籌集資金共計約54億余元，通過1500多個股東賬戶，控制了中科創(chuàng)業(yè)股票流通盤55.36％的倉位，然后由操盤手進行股價操縱交易，把該股股價從9元拉至84元。 最后，作為該案“捉刀者”的首席操盤手被判5年徒刑，這給身為證券市場交易人的操盤手打上了一個“幫兇”的惡名，抹上了“替罪羊”的不幸色彩。 操盤手這些明顯的特性，已使它遠遠超越了一種職業(yè)名稱?！斑@事你就操盤吧！”操盤，從金融名詞漸變到人們的日常用語，這種語義的衍生與意義，令一個新詞迅速平民化。平民化的意義在于，它已經(jīng)浸入人們經(jīng)濟生活和社會生活，成為穩(wěn)定的日常用語，不再被特別關注，因為我們已經(jīng)走過一個歷史時期。生活的高歌猛進需要我們?nèi)リP注更新的語詞。
炒股：就是通過證券市場對股票的買入、賣出之間的股價差額實現(xiàn)套利。大量資金的流入或流出另到股票價格波動，上上落落不斷重復，這就是所說的“炒股”，投資者就是要把握這些股票價格波動，順勢而為，踏準節(jié)奏做買賣，就是低價買入高價賣出牟利。
供求決定價格，買的人多價格就漲，賣的人多價格就跌。做成買賣不平行的原因是多方面的，影響股市的政策面、基本面、技術面、資金面、消息面等，是利空還是利多，升多了會有所調(diào)整，跌多了也會出現(xiàn)反彈，這是不變的規(guī)律。投資者的心態(tài)不穩(wěn)也會助長下跌的，還有的是對上市公司發(fā)展預期是好是壞，也會造成股票價格的漲跌。也有的是主力洗盤打壓下跌，就是主力莊家為了達到炒作股票的目的，在市場大幅震蕩時，讓持有股票的散戶使其賣出股票，以便在低位大量買進，達到其手中擁有能夠決定該股票價格走勢的大量籌碼。直至所擁有股票數(shù)量足夠多時，再將股價向上拉升，從而獲取較高利潤。
6，開無人機當飛手是種什么體驗：
hi，你好啊，
我聽說，在這個技術革新，盛產(chǎn)焦慮的時代，你有些擔心，應該找什么樣的工作？人生還有什么轉(zhuǎn)換跑道的可能性？這個時代是不是產(chǎn)生了一些新職業(yè)，可以讓你嘗試？
我來告訴你，有，而且還不少。今天跟你分享的新職業(yè)，是無人機行業(yè)的飛服師。業(yè)內(nèi)，人們更習慣用「飛手」這個稱呼。也就是控制無人機飛行的那個操盤手。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國無人機行業(yè)市場需求預測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，娛樂/消費級無人機的高滲透率直接促進了市場擴張，工業(yè)級無人機應用領域也隨之擴大，從農(nóng)用植保、電力/石油管道巡檢、到防恐救災、警用安防等，潛在市場空間極大。
該報告預測2018年全球無人機市場銷售收入將突破80億美元，保守估計到2025年，行業(yè)市場規(guī)模將超過700億美元。
你看，按照上圖所劃分的細分領域，各優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)排排坐好了位置。大疆因其產(chǎn)品迭代迅速，及美好的價格區(qū)間（最便宜的低至3200元），成功把航拍這項小眾愛好帶入了尋常人家。
舉個例子，想必你也參加過婚禮，「Fufufu」的一聲，所有人循聲而去，只見一架無人機托著一枚戒指懸停在了新娘面前，眾人起哄鼓掌的同時，無人機的操盤手自然被貼上了「酷炫」的標簽。
然而你有所不知，這是一項苦差。
一般情況下，婚禮現(xiàn)場飛一回收費在2000元/天。飛手一人得身兼數(shù)職：眼睛盯著屏幕，還得時刻關注人群、電線等?；檐囀亲獾?，注意別刮到車了；飛機掉了，千萬別砸到人了。一不小心，風激起了地面上的一些渣滓兒，打到了飛機的槳，產(chǎn)生振動了；婚禮放了個炮，放炮那一瞬間產(chǎn)生了電磁干擾，畫面又突然出現(xiàn)雪花了。這些，飛手都需要有隨機應變的能力。
很多時候，航拍的飛手都沒有證。毫無意外地，這又是一個黑飛事件。2017年成都雙流機場的無人機干擾民航飛行事件，推動了無人機行業(yè)規(guī)則的迅速出臺?！负戏ǖ娘w」有了更具體的內(nèi)涵：你不但得有證，還得在官方指定的場所飛。
于是，有錢人們讓司機開著車，帶著寶貝（通常是渦噴，一臺3萬起步）前往大興試飛基地 —— 這個北京市唯一由官方批準的試飛場所。
前文所說的這個證，叫AOPA（Aircraft Owners and Pilots Association Of China， 中國航空器擁有者及駕駛員協(xié)會），由國務院批準、民政部注冊、中國民用航空局主管的代表通用航空行業(yè)的全國性協(xié)會頒發(fā)。
要獲取此證，飛手需接受1個月左右的培訓，培訓費用在1萬5-2萬不等，理論部分包括民航無人機法規(guī)、氣象學、飛行原理等多門課程，實操部分則是完成規(guī)定的飛行動作。證照分為多旋翼、旋翼（多旋翼和單旋翼）和固定翼三種，以及駕駛員和機長兩個層次。這個價格的確不便宜，一年前這個考證費用甚至到過3萬，為什么大家趨之若鶩呢？據(jù)說此前大量媒體報道，市場稀缺的飛手工資起薪極高，更有「做一名月入十萬的無人機飛手是怎樣一種體驗」的帖子被頻頻轉(zhuǎn)發(fā)，而事實上，當時行業(yè)剛起步，萬里挑一的持證飛手們確是千金挑人家的姿態(tài)。如今無人機元年已過，市場供需趨于平衡，這些報道也已過時。根據(jù)民航局的數(shù)據(jù)顯示，目前已取得無人機駕駛員執(zhí)照的人接近2萬人，現(xiàn)在正以每個月1500到2000人的速度遞增。36氪了解到的最新情況是，普通飛手起薪6000元左右。
下面要介紹一個老資格的「航模發(fā)燒友」給你，89年的王磊玩了7年多的航模。用他的話說，「玩兒的比較投入」，他燒過數(shù)不清的設備，在圈內(nèi)漸有名氣后，廠家開始邀請他寫測評，他也漸入「?！咕?，甚至花了兩年時間從零到一的做了一架飛機！
他還有一哥們，北京現(xiàn)代音樂學院畢業(yè)了之后教吉他，滿北京城跑，賺的錢養(yǎng)飛機。推開房門，滿屋子飛機，滿桌子泡面。王磊建議他，你考個證，安安心心搞航拍吧。他還真去了，一考還考了倆：直升機機長和多旋翼機長，花了3萬多塊錢。之后便開啟了專業(yè)航拍的生涯 —— 前前后后幾乎攢齊了大疆全系列的無人機。
航拍領域有一個傳說中的大哥。大哥以公司形式起步，劇組找他拍一些鏡頭組，大哥按電池收費。一塊電池續(xù)航15-20分鐘，多少個航拍鏡頭，集中幾個點完成，后期估算剪輯需要多長時間，談好了價錢再飛。這就不僅需要有好設備，有人脈，還要取景的經(jīng)驗，以及最重要的，審美的能力。
娛樂級的無人機，貴在航拍后期的維護。另外，做影視這一行的話，除了辛苦，掙的錢倒也可觀，但你需要時間積累。比如說，混航模圈子。從整體看，航模與無人機有其包含與被包含的關系。大部分工業(yè)級別的無人機，都會有一個飛控模塊，飛手飛固定航線并不需要太多技術；而玩航模，除了動手能力外，還需要較高的技術輔佐，相當于操縱一輛能飛的，并且只有手動擋的汽車。
航模的圈子有其專業(yè)性及特殊性：將近200人的北京模友群，只有一個女性。
而無人機公司的HR在招聘時也毫無標準可參考，招進來的人水平參差不齊。王磊聯(lián)想起京東發(fā)布的飛服師招聘廣告第一條：申請人必須本科以上。他苦笑，操作無人機的能力和學歷真的沒有任何關系。一般情況下，大公司還只接受內(nèi)推，「那天我們在試飛場測試，京東的人統(tǒng)一著裝特別風光地來了，停了3，4輛車。結果直到我們離開，他們一臺發(fā)動機都沒調(diào)好，從頭到尾都沒飛起來。」
就像大部分職業(yè)一樣，有人進無人機行業(yè)只是謀求一份工作；有人喜歡無人機，也考了AOPA證，認真想學點東西；還有的人，證、設備齊全，就是自己單干。
而王磊，選擇了進一家創(chuàng)業(yè)公司「易駕卓陽」。王磊坦言，「我只是以飛這個契機來進入這個行業(yè)，我看好這個行業(yè)未來的發(fā)展?！惯^去的他，著迷于航模，從單純的喜歡到真正入行經(jīng)歷了一個漫長的過程。先是泡論壇熟悉各種術語，區(qū)分油動到底是汽油還是甲醇驅(qū)動？飛機到底用什么材質(zhì)？是EPO，EPP還是輕木？駕輕就熟后，他開始每天堅持一小時練模擬器，也就是在電腦上裝虛擬軟件，用遙控在電腦上飛。這一枯燥的過程，容易把一些「假喜歡」無人機的人篩選掉。爾后到了實操過程中，變量一多，現(xiàn)場不會調(diào)試的事情發(fā)生的頻率極高，如果把這重阻礙也克服了，王磊說，那你就可以考慮考個AOPA證了。
「易駕卓陽」這家工業(yè)級無人機公司的飛手大部分都是90后，飛手們的工作內(nèi)容從組裝飛機，擰每一個螺絲，到測試飛機性能，比如飛機參數(shù)沒調(diào)好，在高空開始狂抖，飛手就要視情況考慮油門打到哪種程度，才能讓飛機在低空停止激蕩。
工業(yè)級別的測試，還涉及復雜的環(huán)境因素，高溫、極寒、海拔都需要反復測試。地面的設備維護也是飛手的工作內(nèi)容之一。飛手需要了解工作原理，在飛機出現(xiàn)問題的時候，知道如何救飛機，以減少公司的損失。
在限飛的官方規(guī)定還沒有出之前，他們在干涸的永定河河道里面測試飛機，當時飛機的機蓋兒沒蓋上，機翼有1米3的飛機突然就這么掉下來，差點砸到了附近放羊的村民。這些潛在的危險，都需要飛手有靈活應對的能力。
從一開始就提到的「農(nóng)業(yè)植?！故枪I(yè)級無人機行業(yè)應用中的大頭戲。飛手莊春旭就飛了一年的植保。在那之前，他沒想到玩航模還能作為技能，成為一項職業(yè)。他跟36氪提到，有不少完全不懂無人機的老板們，就這么兩眼一抹黑地買飛機，雇飛手，賣服務。農(nóng)場主算了下人力和打藥成本，愿意嘗鮮的確實不少，尤其考慮到無人機可以減低人工噴灑中毒的問題。
旺季時段，植保的飛手月收入能上萬，但總的來說，掙得還是辛苦錢。
飛手需要長時間站在暴曬的田埂，眼睛直勾勾地盯著可視范圍內(nèi)的飛機。農(nóng)作物本身的屬性也決定了飛行的難易程度：若是小麥，成熟期也不會長很高，站著就能看見飛機，飛起來也就比較容易。若遇著玉米和葵花，待長到60天左右的時候，飛機飛一會兒就看不見了。這時候，飛手就需要作業(yè)車跟著。而面對果樹，無人機更是需要在樹叢間上下穿梭，難度更大。
植保機的電池能飛20分鐘，差不多覆蓋15畝地。為了農(nóng)藥噴灑的有效性，農(nóng)藥濃度極高，考慮到風力蒸發(fā)，飛手盡量都擦著農(nóng)作物的尖兒飛，最高也就1米5左右。植保機的航線一般會提前規(guī)劃好，飛行頻率極高，每天完整作業(yè)會飛30-40次，對電機要求極高，這也就意味著，植保機的壽命不會長。
針對不同的情況，農(nóng)場主的報價一般在10-30塊/畝之間，植保公司一年能掙20-40萬左右。
當然了，若你不滿足于做飛手，這個領域的上升渠道倒也不少：無人機教員也是一種選擇。尤其是你在這個領域積累了一定人脈關系后，培訓學員，學員考試通過率比較高，正向循環(huán)。
又或者，你對于飛背后的原理感興趣，你可以選擇向無人機軟/硬件工程師發(fā)展。
蘇雨然就是這樣一位硬件工程師。他12年畢業(yè)，直接進了北理工無人機飛控的校企，研究方向偏軍工，專門做巡飛彈，那是一種炮打出來的飛機，射程幾百米外，幾公里高。3年后，校企被收購，他轉(zhuǎn)到航天9院工作，在集成與測控研究室做保密的軍工項目。在研究所工作的飛手們工作時間固定，只在有需要的時候才飛，自由度比較高。
蘇雨然的工作內(nèi)容主要與產(chǎn)品性能掛鉤。比如，在測試開始前，蘇雨然需要保證無人機起飛前的狀態(tài)完好，這包含無人機是否水平放置，以及各個部件工作的狀態(tài)等。起飛時，打滿座，也就是以最快速度13米/秒飛行，再極速向上（2米/秒），以及分階段下降，10米以下，0.5米/秒; 10米以上，3米/秒，以此來測試飛控的性能。
而在銷售端，當采購商前來公司時，蘇雨然需負責培訓對方的飛手，這其中也包含了民航局的員工。另外，不同行業(yè)有不同需求，比如電力行業(yè)，采購商需要飛機檢查高壓線附近的鐵塔是否有腐蝕的地方，或者非正常放電。在石油領域，采購商又要求無人機檢查石油管道，檢測是不是有人在石油管道上加一個閥門，偷油之類的，或者，用無人機觀察是否有潛在的地質(zhì)滑坡，地質(zhì)災害的可能。這就需要飛機長航時、遠距離的飛行。而長航時意味著電力驅(qū)動不夠用，油動卻又不安全，而多添加飛機飛行將額外增加成本。在這樣的限定條件內(nèi)，蘇雨然需要盡最大努力去滿足對方的需求，并針對產(chǎn)品本身做一些修改。
你看到這里，大致也應該明白了無人機領域就業(yè)的幾種發(fā)展方向：飛手、教員、產(chǎn)品方向、軟/硬件工程師、或者成為那個傳說中的大哥。每條道路都需要花不少的精力和代價，細細琢磨下再選擇也不遲。
文中的王磊憑著一腔熱血，每天上下班橫穿整個北京城，耗時5個小時。用他的話來說，「若掐指算筆賬，我上半年班，能比別人多上一個月呢?！?/p>
所以說，干無人機這一行啊，還得有熱情。你如果有所關注，無人機物流的全球化浪潮確實已經(jīng)開始了，無論是國內(nèi)的京東、順豐還是谷歌Project Wing在澳洲昆士蘭的試運行 —— 披薩公司用它已經(jīng)送起了外賣，而亞馬遜Prime Air只是在等待管理條例的出臺。我在想，應該在不遠的將來，無人機將和人手一部的手機那樣普及。
你期待嗎？
希望上面所說的無人機行業(yè)故事對你的擇業(yè)有一些幫助。如果沒有，還有下期。
7，線下重整旗鼓開店能不能救京東：
編者按：本文來自“全天候科技”（ID： iawtmt），作者：董潔，36氪經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。
2018年，可以說是京東的困局之年。
今年8月份發(fā)布的京東第二季度財報顯示，基于非美國通用會計準則（non-GAAP），京東的凈利潤為4.781億元（約合7230萬美元），相比于上年同期的9.765億元下滑51.04%。從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，雖然有618促銷，但是二季度京東商品交易總額（GMV）增速卻幾乎同上季度持平，顯示出GMV增速乏力。
加上近期創(chuàng)始人劉強東負面新聞纏身，京東的股價一瀉千里。截至10月11日收盤，京東的股價已跌至23.48美元/ADS，較今年年初的最高點50.68美元，跌幅達到了53.8%，相當于腰斬。
曾經(jīng)的“BATJ”中的“J”，如今市值已經(jīng)被美團和小米超過。對于京東來說，如何重振股價，提升投資者信心是眼前最為重要的事情。在線上流量增長愈發(fā)困難的情況下，積極拓展線下零售渠道或成為京東擺脫增長乏力的新選擇。
9月25日，在沉寂了半年多之后，京東集團高級副總裁、京東7FRESH總裁王笑松宣布，“未來3-5年，7FRESH將在全國開放1000家門店”，并正式與保利、大悅城等16家全國知名地產(chǎn)商進行項目落地合作簽約。這也是今年初開業(yè)2家7FRESH后，京東首次公布其開店計劃。
作為主打“生鮮+餐飲”的精選超市，7FRESH一直被外界認為是在對標阿里旗下的盒馬鮮生。
與此同時，作為京東線下零售的重要組成部分，京東便利店也在近期傳出消息。據(jù)北京商報報道，京東正籌劃開設京東便利店以外的直營店鋪。為此，京東近日還從北京7-11挖走了5位管理層人士。
雖然京東對此進行了否認，但京東發(fā)力線下的野心凸顯。
現(xiàn)實卻不樂觀。加上剛剛在河北省廊坊市開業(yè)的新店，7FRESH截止目前只有三家店，與盒馬鮮生相比差距甚遠；京東便利店在劉強東喊出“百萬便利店”計劃后也頻頻爆出關店傳聞，其收編夫妻店的翻牌加盟模式也遭到質(zhì)疑。
對于線下零售，京東夢想豐滿，但現(xiàn)實并不容易。
被寄予厚望的7FRESH
今年年初，在盒馬鮮生全國布局2年后，京東7FRESH終于邁出了第一步，在北京清河五彩城和大族廣場開業(yè)了兩家門店。
7個多月過去了，7FRESH交出了怎樣的成績單？答案是——總計共開出了3家店。其中，第3家位于廊坊的門店是京東在公布7FRESH開店計劃后剛開設的新店。
對于京東7FRESH開店速度為何如此遲緩，外界猜測頗多。
此前有媒體報道稱，7FRESH一開始就不是劉強東力推的項目，他是被京東管理層說服的，所以在推進上有些猶豫。
電商分析師李成東告訴全天候科技，自己在幾個月前跟京東的高管聊過關于京東為何不all in 7FRESH，當時得到的答復是“7FRESH還在測試階段，京東內(nèi)部高層對7FRESH的價值存在分歧。”
自去年京東提出無界零售后，京東在線下零售領域有諸多規(guī)劃，對標盒馬鮮生的7FRESH只是其中之一。
生鮮超市的生意并不好做，即使是被阿里當成新零售樣本的盒馬鮮生，目前也尚未全面盈利。
“在這個項目沒有得到充足驗證前，劉強東沒有想砸錢快速復制的意思，因為京東要花錢的地方有很多”，李成東說。
對于外界的質(zhì)疑，王笑松曾經(jīng)進行過解釋。在7FRESH 9月25日舉行的發(fā)布會上，王笑松表示，京東內(nèi)部對于7FRESH是全力支持的，但也確實比較謹慎、保守，之所以沒有大規(guī)模去復制開店，是因為前期模型還沒跑通。
“為了盡可能地讓門店模型跑通，在過去幾個月，光是7FRESH大族廣場店就已經(jīng)進行了3-4次的門店迭代，從選品到店鋪裝修到動線設計等等，都做了大規(guī)模的改動“，京東內(nèi)部人士告訴全天候科技。
實際上，7FRESH進展緩慢，與其人員調(diào)整也有著很大的關系。今年3月份，7FRESH的操盤手杜勇帶著創(chuàng)始團隊集體出走，日前已創(chuàng)立自己的新零售門店品牌T11。雖然他們出走的原因尚不得而知，但也一定程度上影響了7FRESH擴張的進程。
此外，據(jù)7FRESH品牌負責人于磊奇介紹，在今年年初剛開始布局時，整個“四季優(yōu)選“（7FRESH母公司）只有兩三百人，“人員準備不充足，很多人沒有線下零售的經(jīng)驗，以至于開出的前兩家門店被很多專業(yè)人士詬病”，這讓7FRESH不得不把速度慢下來。
于磊奇稱，如今“四季優(yōu)選“北京總部的員工數(shù)已經(jīng)有1000多人，門店業(yè)績也初具規(guī)模。王笑松透露，現(xiàn)有的兩家門店“單店日均銷售額近70萬（元），平均客單價為100元左右，線上訂單占比40%?！?/p>
此前，盒馬鮮生曾公布——單店日銷售額超過80萬，單店坪效超過5萬元，線上銷售占比超過60%。對比來看，7FRESH與盒馬鮮生的業(yè)績雖有差距，但也并不算大。7FRESH方面表示，今年年初開出的兩家門店有望在今年底實現(xiàn)盈虧打平。
于磊奇告訴全天候科技，7FRESH至少比盒馬鮮生晚兩年成立，目前不如后者成熟，但是經(jīng)過半年的探索，公司認為它到了可以快速奔跑的階段。今年11、12月開始，7FRESH會加快開店速度?！熬〇|有決心在做這件事情，現(xiàn)在我們的團隊已經(jīng)到了上千人，還有大量的技術投入，從線下挑選了很多精兵強將，就是為接下來快速開店做準備?！?/p>
此外，有知情人士透露，7FRESH已經(jīng)從之前一個較獨立的創(chuàng)新部門，正逐步并入集團內(nèi)部。
于磊奇認為，這意味著京東對于7FRESH的重視程度在提高，相比較之前，在未來7FRESH會得到集團更強大的物流、技術以及供應鏈的支持。
不過，目前只有三家店的7FRESH，在品牌知名度和數(shù)量上都尚不占優(yōu)勢。很難為京東線下零售做出有力的貢獻，在大規(guī)模復制后將會如何尚未可知。
出師不利的京東便利店
作為京東線下零售另一組成部分，京東便利店與7FRESH 一樣，承載著京東在線下的野心。
7FRESH的定位是精選超市，瞄準的是中高端的城市消費群體，未來主要的布局也將在一、二線城市。京東便利店的定位則大不一樣，劉強東曾提到，京東便利店將主要開在廣大的三、四、五線城市甚至農(nóng)村，與7FRESH形成互補。
去年4月，京東宣布“百萬京東便利店計劃”，聲稱未來五年將在全國開設超過100萬家京東便利店。
不過該開店目標的具體推進情況如何，京東并沒有對外公布過具體數(shù)據(jù)。
為了迅速搶占市場，京東便利店現(xiàn)在采取的是“翻牌”的模式，即通過收編夫妻老婆店，掛上京東便利店的牌子，店型分為旗艦店、精品店、優(yōu)品店，其中，優(yōu)品店數(shù)量居多。
按照京東的說法，所有掛京東牌子的便利店，其50%的商品須通過京東掌柜寶進貨。但從全天候科技走訪的幾家京東便利店看，幾乎沒有一家是遵守這一規(guī)定的，都是哪里便宜從哪里進貨。
“翻牌”模式下，京東迅速搶占了市場，但管理的挑戰(zhàn)也在被逐漸放大。由于訂貨、管理等基本上憑店主個人感覺和經(jīng)驗，直接導致了店面形象欠佳、營銷手段傳統(tǒng)、經(jīng)營方式落后等弊病。不少便利店店主向全天候科技反映，其經(jīng)營業(yè)績相比之前提高有限，甚至還出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象。
據(jù)京東便利店店主們透露，京東掌柜寶上的商品大多是品牌商品，批發(fā)價沒有優(yōu)勢，利潤極其有限。這在 “康帥傅”、“小白免”、“雷碧”等山寨品牌充斥的低線市場，京東便利店并不具備競爭力，其價格甚至高于周邊其它便利店。
由于大部分旗艦店和精品店都需要繳納10000-20000元的保證金，而且店鋪的裝修和貨架改造成本都需要店主承擔，這使得原本利潤微薄的小店店主難以接受。今年8月份開始，陸續(xù)有京東便利店倒閉的消息傳出。
從目前來看，雖然京東初心向好，但在供應鏈、人員培訓、到店導流、品牌賦能等方面，似乎并沒有給店主實質(zhì)的幫助。
鮮生活CEO肖欣曾經(jīng)在接受全天候科技訪談時表示，“翻牌”模式更多的是一種供應鏈端的完善，而無法把千千萬萬的夫妻老婆店連接起來，實現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同的作用；沒有規(guī)?；慕?jīng)營協(xié)同，就很難從根本上提升門店的運營效率，永遠做不到“一盤棋”、“一盤貨”。
京東的“百萬便利店之夢”目前而言只是看上去很美。
京東線下夢：折翼還是騰飛？
據(jù)全天候科技了解， 7FRESH開始進入了擴張階段，北京地區(qū)很快將開出新的三家門店。
不過，對于7FRESH未來的前景，外界還是心存疑慮。李成東認為，人員配置和管理將是7FRESH面臨的最大挑戰(zhàn)。在全國開出70幾家店后，盒馬鮮生的運營和管理已經(jīng)初具成效，這一點是7FRESH需要迎頭趕上的。而相比盒馬鮮生，7FRESH“手頭并不寬?！?，與阿里的大筆資金投入相比，京東提供的資金并不充足。
不僅如此，7FRESH和盒馬鮮生的差距還體現(xiàn)在獨立性和話語權上。
7FRESH從創(chuàng)新部門到回歸集團內(nèi)部，可以說是京東集團對7FRESH的重視，但在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這也將在很大程度上影響京東7FRESH的獨立性。
目前，7FRESH掌舵者是京東集團副總裁、京東大快消事業(yè)群總裁王笑松。在集團內(nèi)部，王笑松很大部分精力要放在京東既有成熟的業(yè)務上，而據(jù)接近7FRESH的人士透露，在7FRESH的最終決策上，還是劉強東說了算。
“一定程度上，劉強東的放權程度決定了7FRESH的成長速度以及能走多遠。相比盒馬鮮生的獨當一面，7FRESH展現(xiàn)出對京東集團的強依附性，財權、人事權和業(yè)務擴張權都在集團手里”，李成東說。
而對于京東便利店來說，其面臨的挑戰(zhàn)同樣不小。在“翻牌”模式屢被詬病后，近日，“京東正籌劃開設京東便利店以外的直營店鋪”的消息不脛而走，有媒體稱，京東已經(jīng)從北京7-11挖走了5位管理層人士。
京東方面對此回應稱，“將秉承無界零售的理念賦能線下門店，并沒有做大規(guī)模自營店的準備”。
不過，京東的競爭對手們卻已經(jīng)在線下直營店的路上大踏步向前。
今年年初開始布局的蘇寧小店，預計到今年底將有超過5000家門店開業(yè)，未來三年將落地1.5萬家店。與京東“翻盤”模式不同，蘇寧小店全部采用直營模式，門店管理和選品把控上要更嚴格。對于有著豐富線下零售經(jīng)驗的蘇寧來說，這一瘋狂的擴張速度對其競爭對手來說是不可忽視的存在。
在資深零售專家王國平看來，電商通過翻牌加盟模式整合社區(qū)內(nèi)的閑散夫妻店，一定程度可以使閑散經(jīng)營的小商戶們走向正軌、規(guī)?；?，但要觸及便利店運營管理系統(tǒng)的深水區(qū)，還有較長的路要走。而要走直營的道路，則需要強大的資金支撐，這需要京東進行內(nèi)部平衡。
從2012年與連鎖便利店合作開展O2O，嘗試線下業(yè)務，到京東便利店，再到的7FRESH，京東的線下零售之路嘗試頗多，但并不順利。對于京東來說，這些又是不得不做的選擇。
線上業(yè)務疲軟，股價大跌，如何在線下給投資者講一個新故事可能是劉強東接下來要認真思考的事。
8，熊市之下幣圈各位該何去何從：
與春節(jié)熱鬧的“凌晨社群”相比，節(jié)后的虛擬資產(chǎn)市場宛如從天堂跌入地獄。
“哪里是腰斬，簡直是腳踝斬?！比ψ永锏呐笥焰益倚πΦ亻_著玩笑，BTC和ETH也扛不住這樣的頹勢，紛紛跌去近半的市值。
笑話是這么說的——愛西歐和傳銷組織碰到了面，相互介紹之后，大吃一驚，異口同聲的爆出了一句：兄弟，你這個犯法！
但事實是，一夜暴富和理想生活一樣，永遠是人類用來洗腦同類的華麗辭藻，而這兩個概念一旦攪結合在一起，估計精神鴉片或致幻劑都會退讓三分。
在前段時間鋅財經(jīng)報道的《幣圈七宗罪》中，向大家揭示了虛擬資產(chǎn)市場中的人性，而這一篇，我們更想和大家聊聊區(qū)塊鏈背后不為人知的生意。
因為，在商業(yè)世界里，信仰會崩塌，但生意不會。
01、臺上權威，臺下生意
3月的某日，韓國首爾下著小雨。
與前一日大會的熱鬧相比，第二日的活動，則是冷冷清清。以至于NEO創(chuàng)始人達叔的演講推遲了近1個小時，才使能容納上千人的會場，僅前3排看起來還有些人氣。
跟前一天的燈火通明不同，第二天的主會場，竟然沒有開燈。
臺上是風靡?guī)湃Φ膸洿笫澹_下是零零星星的觀眾，現(xiàn)場黑壓壓的一片，看不出究竟來了多少人。
以達叔的影響力，自然帶去了不少流量，演講結束后，不少項目方的姑娘紛紛和他合影。
但這樣的人氣，顯然還是無法填滿整個會場。在分會場和站臺區(qū)，項目方自帶的介紹人員、隨行翻譯、show girl的人數(shù)，幾乎和前來咨詢的觀眾相當。
接著，上臺的是一位某項目的CEO助理，她開開心心走到臺上，講了一段中文，然后說，“雖然來聽路演的大部分是中國人，但我還是想用英文，畢竟這是一個國際性的會議?！?/p>
現(xiàn)場一片死寂。前排的外國友人，看上去聽不太懂她的口音，而大部分中國人，要靠來自國內(nèi)的同聲翻譯，來了解一位中國同胞的見解。
但是，好像并沒有人關心，這家公司到底有多少人，或者CEO難道已經(jīng)忙到來站臺的時間都沒有了，或許也僅僅可能，原本該上臺的CEO昨天喝多了。
而同聲傳譯的中國人顯然不懂區(qū)塊鏈，除了最基礎的信息，中間是大段大段的停頓和猜測。
“好好的中國人，一定要講英文。”當時在分會場的一位觀眾吐槽說，這位觀眾自稱亮哥，做的是區(qū)塊鏈游戲。
盡管如此，這里的一切都是生意，臺上有臺上的生意，臺下有臺下的生意。
據(jù)了解，除了主會場將分會場“外包”了出去，比如承辦一個分會場，主辦方的要價可能是50個ETH，而至于分會場的承辦方如何收錢，主辦方并不操心。
當然，主會場的出場費，自然更高的一點，據(jù)不確定的小道消息說，20分鐘的路演大概在10個BTC。
“沒有什么黑不黑的，各取所需?！绷粮缯f，“路演完，宣發(fā)跟上，做好PR和社群運營，一拉盤，這些都是小錢。 ”
02、有人信仰，有人瘋狂
相對國內(nèi)，韓國監(jiān)管比較寬松，不少項目、交易所，都選擇在此安營扎寨。
“送我們一點幣？”，這是韓國的“阿姨團”通常最先拋出的問題，他們的中文可能不好，但他們對虛擬貨幣的熱情卻很有誠意。
隨行的中國翻譯，會繼續(xù)追問，包括目前Token的價格，未來的募資計劃等等。
這個國際會議，自然有來自全球各地的國際人群。
懂行的歐洲投資經(jīng)理，顯然更關注技術和應用，一來因為講英語，二來提的問題，都太深入，展臺的BD聽后一直啞口無言。
“Too Small。”德國的Philip說，晃了一圈，并沒有讓他覺得興奮的項目，都太早期，太不成熟，但一問價格，又發(fā)現(xiàn)好像投不起。
他背著簡單的雙肩包，反復強調(diào)不要拍照，不要把他的照片傳給公眾。
在現(xiàn)場，找個懂韓語的中國人，或者懂中文的韓國人是個不錯的選擇。
比如T和W，就是地道的中國通，“小姐姐”喊得比中國人都溜，他們承接中國的項目，找到韓國的交易所、社群、媒體，談好價錢，然后離場。
W說，他們只投愛西歐的基石階段，上了交易所，一解禁，就拋售。
“賺幾倍就夠了，十幾倍也有，但優(yōu)質(zhì)項目少。”W說，目前中國內(nèi)地的錢管的很嚴，基金會或者投資公司設在香港最方便，錢能在日本、韓國、新加坡、美國兜一圈，再回到香港。
據(jù)說，美國灣區(qū)最近只有區(qū)塊鏈的活動，才賣的動門票，Token found 成了大家最熱衷討論的話題，
但麻煩的是，傳統(tǒng)項目的股權和基金會的權益分配，理論上并沒有任何關系。
所以，既投項目股權，又投Token所在的基金會，是個理想的生意。
目前階段，幣圈生態(tài)趨于完整，項目、媒體、基金、交易所、市值管理、社群運營，大家搖旗吶喊，盡可能多的圈著韭菜。
大家都想在2018年的Token經(jīng)濟中賺到錢。
03、碰到的人不懂技術，懂技術的人不想理你
說起韓國大會第二天的冷清現(xiàn)場，并不是因為前往首爾的韓國人少，恰恰相反，頭天活動的嘉賓，門外的展臺宣講推廣，英雄聯(lián)盟的Cosplay都熱鬧非凡。
當然吸引眼球的還是現(xiàn)場的show girl。
“生意大多是晚上談成的?！绷粮缯故局蛱斓氖謾C圖片，活動第一天，大部分來的中國人都喝的很high。
白天是熱火朝天的韭菜大會，有專家站臺，有大佬圈粉；夜里才是血腥和暴力的金錢游戲，項目、機構、媒體，也有最近才興起的數(shù)字投行。
對大部分人來說，AI太遠，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)又都屬于自己蹭不進去的那種?！必撠煿滍椖窟\營的朵朵說，之前她在古典VC機構做投資，去年年末來了這家公司。
“打工是不可能的，永遠不可能打工。”古典項目的CEO在見過同行一夜暴富之后，早已沒有一行一行碼代碼的心。
“我就刷一回臉?！被顒娱_始的前一天，一位醉醺醺的公鏈項目發(fā)起人，對著主辦方絮絮叨叨扯了大半個小時，這位發(fā)起人，不僅遲到了3個小時，同行的朋友還在禁煙區(qū)抽起了煙，惹得不懂中文的韓國小姐姐，屢屢用雙手比起了叉。
雖然當時臨近12點，主辦方還是顯的很有耐心，“這事不歸我管，我把負責活動的同事對接給你?！?/p>
在酒精的作用下，這位發(fā)起人明顯有些不耐煩，“我剛和金XX的兒子，一起吃過飯?！?/p>
顯然，談判未果，雙方在互相diss之后，隨即分開，而后又在大堂里吵了起來，接著發(fā)起人竟然踉蹌的沖過去想要動手，結果撲了個空后被同伴拉住。
第二天，這一切好像從沒發(fā)生過一樣，主辦方光鮮亮麗的站在主會場，第一個發(fā)言，關于“我所理解的區(qū)塊鏈精神”；而項目發(fā)起方，在現(xiàn)場站臺，邀請著來來往往的中國人和韓國人，加入自己的電報群和微信群。
有人宣稱，這是一場關于共識和Token經(jīng)濟的大會，是關于該付50個ETH還是5個BTC的交易，可是，你碰到的人不會懂技術，懂技術的人并不想搭理你。
04、發(fā)幣一時爽，接盤火葬場
在首爾活動午間休息時間，鋅財經(jīng)在餐廳見一個正在玩手機的項目方，他的手機殼背后寫著四個大字，“打到狗莊”。
他說，機構和莊家，不是區(qū)塊鏈的好伙伴，他們會砸盤，他們要保本，散戶才會接盤，散戶有足夠的信仰。
公鏈自然是需要信仰。
Chainclub飯局上有位湖畔大學的學員強調(diào)，他說，并不是因為手里持有EOS。
而另一位二級市場的大佬表示，EOS預計遠不止50塊，他并不在意其他人，認為大部分公鏈到六月都會變成空氣。
這里不缺錢、不缺生態(tài)，缺的是應用的落地，但落地該怎么鑒定？
數(shù)字投行的朋友，聽完后不禁反問，“發(fā)個Token是最多2小時的事情，淘寶還有專業(yè)教程，可是你真的覺得以太坊的代碼寫的好嗎？”
目前，數(shù)字投行正在興起，因為對愛惜歐之后的項目來說，需要處理的事情多到你無法想象。
但換個角度想，這里才有更多的生意。
05、媒體進場，數(shù)字貨幣分秒都是漲跌
2月初，趙何娟女士親自帶隊進軍區(qū)塊鏈媒體，高調(diào)質(zhì)疑金色財經(jīng)的同時，還懟了3點鐘社群的網(wǎng)紅——耿直boy陳偉星。
圈子里流行的一句話是：正規(guī)軍開始進場了，媒體、二級市場的操盤手、VC和PE都紛紛加入，這個分秒都是漲跌，全年無休的數(shù)字貨幣戰(zhàn)場。
“我們割韭菜，傳統(tǒng)媒體收割我們?！眳^(qū)塊鏈的自媒體自嘲道，活兒是越來越不好接，一篇文章20萬以及等值虛擬貨幣的時光，一去不復返。
當然，媒體的擔憂，還不僅于此，因為太陽底下無新事。
拿過誰的錢，拿著誰的錢，在這個強調(diào)自治及去中心化的社區(qū)中，傳播的飛快。
而快訊類的區(qū)塊鏈新媒體，有的有網(wǎng)站，有的有小程序，但做的事情，都很簡單，瘋狂的搬運，據(jù)了解，最多的一個媒體，負責快訊的小編超過30人。
但對項目方來說，這些都無所謂，無論是60個ETH的年框，還是1個BTC的稿費，對他們來說，并不在乎。他們需要的是傳播和造勢，捧紅自己家的CEO，然后穩(wěn)定住起伏不定的幣價。
“我需要媒體幫我造勢，要業(yè)界的大咖來奠定我的算法和解集正確性?！崩蠑喔嬖V鋅財經(jīng)潘越飛，他的項目可以顛覆以太坊和比特幣，性能升級的突破，就像是單核變多核。
他手里有的是幾十頁公布開的證明過程，但代碼庫卻是空空如也。
“先私募3個億，找到人，分了錢，我們再干活?！崩蠑噘|(zhì)疑著合伙人提出的建議，反復強調(diào)，工程上的難度并不大，但是沒有錢是做不成的。
從媒體的視角看問題，所有的信息，都有自己的價值，但二級市場的人，不喜歡玩虛的，他們喜歡真刀真槍，轉(zhuǎn)瞬間千萬，甚至過億漲跌的刺激感。
06、交易所收智商稅不如礦主來安全
此前幣安的幾次危機，讓人們一度對交易所失去了信心。
其實交易所的邏輯簡單、粗暴，但除了交易抽傭，上所的手續(xù)費，項目的質(zhì)量和流量的真假，大概只有他們心里清楚。
跟之前爆出的天價上幣費不同，不少小型的交易所，已經(jīng)開始實施全方位的服務。
“項目往我們的賬戶里充值，一部分作為手續(xù)費，一部分進行流通，然后再充差不多價值的ETH，進行護盤和市值管理。”
對于非空氣幣的項目來說，Token的增值和收益，遠比割一波韭菜要重要的多。
而且，能反復割的才叫韭菜，只能割一次的，頂多算是大蔥。
這個事情，不僅我們看得懂，傳統(tǒng)的操盤手，處理高頻發(fā)交易的系統(tǒng)服務商，也一樣看得清楚。
“對傳統(tǒng)券商的系統(tǒng)服務商來說，幣市那點交易額根本不夠看?！盢說，他們手里有比homs系統(tǒng)更穩(wěn)定，也更適合token交易的體系。
國內(nèi)顯然禁止這樣的公司，但新加坡、韓國、日本都開放且歡迎。
一個地方名聲做壞了不要緊，總會有國家監(jiān)管對你張開雙手，熱烈歡迎，據(jù)說幣安正在考慮搬去韓國。
“哪有炒幣不虧的，有一次虧了十幾萬美金?！痹陧n國，鋅財經(jīng)還遇到了上戲畢業(yè)的阿凱，他說自己是資深挖礦，遇見誰，都要重點介紹自己的礦工身份，然后打聽幣圈的內(nèi)幕消息。
阿凱，這個操著東北口音、畢業(yè)于上海戲劇學院的藝術工作表演者，看不懂任何區(qū)塊鏈白皮書，只專注于經(jīng)濟層的幣圈變動。
從去年7月28日，他正式專職炒幣，到現(xiàn)在，大概賺了2000多萬。再往前，2015年股權交易是他的第一次財富機遇，當時是他媽媽帶他入的場。
而這次，他媽媽告訴他，時代在變，人也要隨時變動。
07、VC的末日，操盤手的盛世
據(jù)外界猜測，之前股市時臨時不臨，大多也是錢都投到這個市場里，而正規(guī)軍進場后，市場只會變得更血腥。
“吃個飯的時間，那哥們用一只手機，就賺了5000萬?！盢說，雖然操盤不是什么新鮮事，2-3臺手機還是能做到的，但一個手機能做到這樣，他還是第一次見到。
正規(guī)軍的恐怖，就在于他們對于何時拉盤、何時砸盤、何時吸籌都有完整的打法和無數(shù)次演練。
他們在二級市場，摸爬滾打交學費時，這些區(qū)塊鏈項目的發(fā)起者，或者還在鉆研互聯(lián)網(wǎng)，或者還是在念書的孩子。
指哪兒打哪兒，這樣的軍事戰(zhàn)爭術語，形容的十分貼切，這樣的操作下來，流通盤中大部分的份額，都被莊家占有。
幣圈現(xiàn)狀，此一時，已彼一時。
3個月前，丁磊站臺的區(qū)塊鏈項目老M，曾在采訪中告訴鋅財經(jīng)，“區(qū)塊鏈是傳統(tǒng)VC的末日?！?/p>
話是沒錯，愛西歐的海外發(fā)行，清一色的老美或是新加坡華裔，哪家VC能看懂這樣的BP，能靠這樣的白皮書去做DD？
老M的項目，進展的非常順利，無論是私募還是社群活躍度，都創(chuàng)下了當時的記錄。
當時，N曾經(jīng)告誡過老M，不做好市值管理，以后這個項目的好壞，都與你無關。
據(jù)說，目前這個項目中，70%的流通盤，已經(jīng)被機構全部吸走，并且橫盤控制在一個穩(wěn)定的區(qū)間震蕩，當然，大盤跌的兇，機構不會強救。
我們并不清楚，當時老M聽沒聽進去這句勸。
這波浪潮，大概不屬于區(qū)塊鏈，屬于的是Token。
這波浪潮，大概并不會改人類，但一定會有更多的生意。
而上戲畢業(yè)的礦主小凱新婚不久，頭像還是穿著西裝的定準照，他說他已經(jīng)給將出生的兒子起好了名字，叫“張比特”。
本文到此結束，希望對大家有所幫助。
